workflow system

Effizientes Workflow-System für optimale Prozesse

Digitalisierung und Prozessoptimierung werden heute für Unternehmen immer wichtiger – ohne sie gibt es kaum Zukunftsperspektive. Ein gut strukturiertes Workflow-System ist der Schlüssel zur Automatisierung von Aufgaben und Arbeitsabläufen. Moderne Tools können Ihnen helfen, Ihre Ziele schneller und nachhaltiger zu erreichen.

In diesem Artikel erfahren Sie alles über die Bedeutung und Funktionsweise eines Workflow-Management-Systems. Wir erklären, was ein Workflow-Management-System ist, wie es hilft und welche Vorteile es bietet. Außerdem zeigen wir Ihnen, welche Hürden bei der Umsetzung auftreten können und wie Sie diese überwinden. Praktische Beispiele aus dem Unternehmensalltag und die Vorstellung von Flixcheck zeigen dann, wie es noch besser geht.

Flixcheck ist ein digitaler Alleskönner im Bereich der digitalen Kundenkommunikation und bietet eine umfassende Lösung für die Automatisierung und Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe. Testen Sie Flixcheck als holistische Lösung für smarte Kundenkommunikation jetzt 30 Tage lang kostenlos!

Inhaltsverzeichnis

Definition: Was ist ein Workflow-System?

Ein Workflow-System, zumeist Workflow-Management-System genannt, ist eine Softwarelösung, die die Planung, Ausführung und Überwachung von Geschäftsprozessen unterstützt. Es ermöglicht die Automatisierung von Aufgaben und die Koordination von Arbeitsabläufen innerhalb eines Unternehmens. Dieses System hilft dabei, wiederkehrende Prozesse zu standardisieren und zu optimieren, sodass Arbeitsabläufe nahtloser gestaltet werden können.

was ist workflow management system

Workflow-Management-Systeme bestehen aus verschiedenen Komponenten, die zusammenarbeiten, um den gesamten Prozess von Anfang bis Ende zu verwalten. Dazu gehören Tools zur Aufgabenverteilung, zur Überwachung des Fortschritts und zur Kommunikation zwischen den Teammitgliedern. Mit einem Workflow-System können Sie sicherstellen, dass alle Beteiligten die notwendigen Informationen und Ressourcen zur richtigen Zeit haben, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen.

Durch die Implementierung einer Workflow-Management-Software können Unternehmen ihre Produktivität steigern, Fehler reduzieren und die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter:innen erhöhen. Die klar definierten Prozesse und automatisierten Arbeitsabläufe ermöglichen es, sich auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren, anstatt Zeit mit administrativen Aufgaben zu verbringen.

Wieso ist ein Workflow-Management-System hilfreich?

Ein Workflow-Management-System bietet zahlreiche Vorteile, die den Arbeitsalltag in Ihrem Unternehmen erheblich erleichtern und optimieren können. Durch die Strukturierung und Automatisierung von Prozessen können Aufgaben pragmatischer erledigt und die Zusammenarbeit im Team verbessert werden. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:

  1. Transparenz und Nachverfolgbarkeit: Ein Workflow-Management-System bietet eine klare Übersicht über den Status aller laufenden Aufgaben und Projekte. Sie können jederzeit sehen, wer für welche Aufgabe verantwortlich ist und wie weit diese fortgeschritten ist. Das verbessert die Transparenz und erleichtert die Nachverfolgbarkeit von Prozessen.
  2. Zeit- und Kosteneinsparungen: Durch die Automatisierung von Routineaufgaben werden manuelle Tätigkeiten reduziert. Das spart nicht nur Zeit, sondern auch Kosten. Mitarbeitende können sich auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren, während der Workflow die repetitiven Aufgaben übernimmt.
  3. Fehlerreduktion: Automatisierte Prozesse sind weniger fehleranfällig als manuelle Abläufe. Workflows stellen sicher, dass alle notwendigen Schritte korrekt und in der richtigen Reihenfolge ausgeführt werden. Das reduziert das Risiko von Fehlern und verbessert die Qualität der Ergebnisse.
  4. Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit: Workflow-Management-Systeme erleichtern die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Durch die zentrale Verwaltung von Aufgaben und die Möglichkeit, Kommentare und Anmerkungen direkt im System zu hinterlassen, wird der Informationsaustausch verbessert.
  5. Flexibilität und Skalierbarkeit: Automatisierte Workflows sind flexibel und skalierbar. Sie können an die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden. Egal, ob Sie ein kleines Team oder eine große Organisation sind, eine Workflow-Management-Lösung wächst mit Ihnen und passt sich Ihren Prozessen an.
  6. Compliance und Dokumentation: Ein Workflow-Management-System hilft dabei, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und die notwendigen Dokumentationen zu erstellen. Alle Schritte und Entscheidungen werden im System protokolliert und sind jederzeit nachvollziehbar. Das erleichtert Audits und sorgt für eine höhere Rechtssicherheit.

Vorteile des Workflow-Management-Systems

Die Einführung eines Workflow-Management-Systems in Ihrem Unternehmen bringt zahllose Vorteile mit sich.

vorteile workflow management system

Im Folgenden sind die wichtigsten Vorteile aufgeführt:

Optimierte Ressourcenverwendung

Durch die Automatisierung von Routineaufgaben können Ihre Mitarbeiter:innen ihre Zeit auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren. Das führt zu einer besseren Nutzung der vorhandenen Ressourcen und steigert die Produktivität im gesamten Unternehmen.

Verbesserte Transparenz

In Workflow-Management-Systemen haben Sie jederzeit einen klaren Überblick über den Status aller laufenden Aufgaben und Projekte. Das erleichtert die Nachverfolgbarkeit und sorgt dafür, dass keine wichtigen Schritte übersehen werden.

Erhöhte Flexibilität

Workflow-Management-Systeme sind flexibel und anpassbar. Sie können leicht an die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden. Das ermöglicht es Ihnen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und Ihre Prozesse kontinuierlich zu optimieren.

Bessere Zusammenarbeit

Diese digitalen Workflows verbessern die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teammitgliedern. Durch die zentrale Verwaltung von Aufgaben und die Möglichkeit, Kommentare und Anmerkungen direkt im System zu hinterlassen, wird der Informationsaustausch verbessert und die Teamarbeit angenehmer gestaltet. Auch eine No-Code-Software wie Flixcheck kann hier den Unterschied machen – später mehr dazu.

Fehlerreduktion

Automatisierte Prozesse sind weniger fehleranfällig als manuelle Abläufe. Ein Workflow-Management-System stellt sicher, dass alle notwendigen Schritte korrekt und in der richtigen Reihenfolge ausgeführt werden. Das reduziert das Risiko von Fehlern und verbessert die Qualität der Ergebnisse.

Compliance und Dokumentation

Ein Workflow-Management-System hilft dabei, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und die notwendigen Dokumentationen zu erstellen. Alle Schritte und Entscheidungen werden im System protokolliert und sind jederzeit nachvollziehbar. Das erleichtert Audits und sorgt für eine höhere Rechtssicherheit.

Kostenersparnis

Durch die Automatisierung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse können Sie langfristig Kosten sparen. Weniger Fehler, zielführende Abläufe und eine bessere Ressourcennutzung tragen dazu bei, die Betriebskosten zu senken.

Wie funktioniert ein Workflow-System?

Ein Workflow-Management-System ist darauf ausgelegt, Geschäftsprozesse zu strukturieren und zu automatisieren. Es hilft Ihnen, Aufgaben klarer zu verteilen, den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass jeder Arbeitsschritt in der richtigen Reihenfolge ausgeführt wird.

wie funktioniert workflow system

Hier ist eine Übersicht, wie ein Workflow-Management-System in Ihrem Unternehmen funktionieren kann:

  1. Prozessdefinition und Modellierung: Der erste Schritt bei der Implementierung eines Workflow-Management-Systems ist die Definition und Modellierung der Geschäftsprozesse. Dabei werden alle notwendigen Schritte, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten festgelegt. Diese Prozessmodelle dienen als Grundlage für die Automatisierung.
  2. Automatisierung von Aufgaben: Mit diesen automatisierten Workflows können Sie repetitiver Aufgaben entledigen. E-Mails können etwa automatisch versendet, Genehmigungen eingeholt oder Berichte erstellt werden.
  3. Aufgabenverteilung und Zuweisung: Das System verteilt Aufgaben automatisch an die zuständigen Mitarbeitenden. Es stellt sicher, dass jede Aufgabe von der richtigen Person zum richtigen Zeitpunkt bearbeitet wird.
  4. Überwachung und Tracking: Ein Workflow-System bietet umfassende Monitoring- und Tracking-Funktionen. Sie können den Fortschritt jeder Aufgabe in Echtzeit verfolgen und bei Bedarf eingreifen. Das ermöglicht eine schnelle Reaktion auf Probleme und sorgt dafür, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen.
  5. Benachrichtigungen und Erinnerungen: Das System sendet Benachrichtigungen und Erinnerungen an Mitarbeitende, wenn Aufgaben anstehen oder Fristen bevorstehen. Das stellt sicher, dass keine wichtigen Schritte übersehen und alle Aufgaben rechtzeitig abgeschlossen werden.
  6. Dokumentation und Protokollierung: Alle Schritte und Entscheidungen werden im Workflow-System dokumentiert und protokolliert. Das erleichtert die Nachverfolgbarkeit und sorgt für Transparenz. Bei Audits und Compliance-Prüfungen können die notwendigen Informationen leicht abgerufen werden.
  7. Integration mit anderen Systemen: Ein gutes Workflow-Management-System lässt sich nahtlos in bestehende IT-Infrastrukturen integrieren. Es kann mit anderen Softwarelösungen wie ERP-, CRM- oder HR-Systemen verbunden werden, um Daten auszutauschen und Prozesse zu harmonisieren.

Beispiele: Ein automatisiertes Workflow-System im Unternehmen

Workflow-Management-Systeme können in verschiedenen Unternehmensbereichen eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren und deren Wirksamkeit zu steigern.

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Hier sind einige Beispiele, des Workflow-Managements, das in Ihrem Unternehmen genutzt werden kann:

Vertragsmanagement

Ein Workflow-Management-System kann den gesamten Vertragsprozess automatisieren – von der Erstellung über die Genehmigung bis hin zur Unterzeichnung. Verträge können elektronisch erstellt und zur Genehmigung an die entsprechenden Personen weitergeleitet werden. Nach der Genehmigung kann der Vertrag automatisch zur elektronischen Signatur versendet werden, die mit Flixcheck auch rechtssicher ist.

Rechnungsfreigabe

Die Bearbeitung und Freigabe von Rechnungen ist oft zeitaufwendig und fehleranfällig. Mit Workflow-Management-Lösungen können Rechnungen automatisch erfasst, geprüft und zur Freigabe weitergeleitet werden. Das System kann Regeln für die Genehmigung festlegen und sicherstellen, dass alle notwendigen Schritte eingehalten werden.

Personalwesen

Im Personalwesen kann ein Workflow-Management-System den Onboarding-Prozess neuer Mitarbeitender automatisieren. Es können alle Schritte automatisiert und koordiniert werden. Das sorgt für einen reibungslosen Start für neue Mitarbeiter:innen und reduziert den administrativen Aufwand.

Projektmanagement

Die Workflow-Automatisierung kann den gesamten Lebenszyklus eines Projekts unterstützen. Aufgaben des Teams können automatisch an die zuständigen Teammitglieder verteilt und der Fortschritt in Echtzeit überwacht werden. Das System stellt sicher, dass alle notwendigen Schritte eingehalten werden und das Projekt termingerecht abgeschlossen wird.

Kundendatenverwaltung

Die Verwaltung von Kundendaten kann durch ein Workflow-Management-System erheblich vereinfacht werden. Anfragen zur Aktualisierung von Kundendaten können automatisch erfasst und zur Bearbeitung an die zuständigen Mitarbeitenden weitergeleitet werden. Damit erreichen Sie eine hohe Datenqualität und reduzieren den manuellen Aufwand.

Serviceanfragen

Ein Workflow-Management-System kann den Prozess der Bearbeitung von Serviceanfragen automatisieren. Anfragen werden erfasst, priorisiert und an die entsprechenden Mitarbeitenden weitergeleitet. Das System kann sicherstellen, dass alle Anfragen innerhalb der festgelegten Service-Level-Agreements (SLAs) bearbeitet werden und sendet Benachrichtigungen, wenn Fristen überschritten werden.

Wie Flixcheck ein Workflow-System unterstützt

Flixcheck ist eine innovative Lösung, die speziell für die digitale Kundenkommunikation entwickelt wurde und vielfältige Anwendungszwecke bietet. Das Tool positioniert sich als Allrounder in der digitalen Kundenkommunikation, ist also nicht als reine Workflow-Management-Software konzipiert. Dennoch unterstützt Flixcheck Ihr Unternehmen dabei, Ihre digitale Transformations-Strategie umzusetzen.

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Die Besonderheit ist sein intuitives Baukastensystem, in dem Sie Ihre gewünschten Anfragen per Drag-and-drop zusammenstellen und via E-Mail oder SMS an die mobilen Endgeräte der Kund:innen senden können. Im Folgenden erklären wir Ihnen, wie Flixcheck in den zuvor beschriebenen Beispielen eingesetzt werden kann.

Allgemeines und Anwendungszwecke

Flixcheck wurde entwickelt, um die digitale Kundenkommunikation zu revolutionieren. Die Web-App ermöglicht es Ihnen, Arbeitsabläufe zu digitalisieren und zu automatisieren, ohne dass eine Installation oder spezielle IT-Kenntnisse erforderlich sind. Flixcheck ist eine Low-Code-Plattform, die direkt auf mobilen Endgeräten der Kund:innen genutzt werden kann, was die Barrierefreiheit und Benutzerfreundlichkeit erheblich verbessert.

Kundendaten einholen

Mit Flixcheck können Sie schnell und unkompliziert Kundendaten einholen, wie es im Beispiel der Kundendatenverwaltung beschrieben wurde. Die Plattform bietet eine einfache Möglichkeit, Daten wie Adressen, Kontaktinformationen und weitere relevante Angaben zu sammeln. Das erfolgt über digitale Formulare, die per SMS oder E-Mail an die Kund:innen gesendet werden. Die Daten werden direkt in das System eingegeben und sind sofort verfügbar, wodurch der manuelle Aufwand reduziert wird.

Termine vereinbaren

Die Terminvereinbarung wird mit Flixcheck, wie im Beispiel der Serviceanfragen, zum Kinderspiel. Sie können automatisierte Terminabfragen erstellen und an Ihre Kund:innen senden. Diese können bequem einen passenden Termin auswählen, der automatisch in Ihrem System gebucht wird. Das reduziert den Verwaltungsaufwand und sorgt für eine präzise Terminplanung.

Flix.Ai als KI-Unterstützung

Flix.Ai, die KI-gestützte Komponente von Flixcheck, hilft Ihnen bei der Erstellung von Vorlagen, Dokumentationen und Formularen, wie sie im Projektmanagement oft an Mitglieder verteilt werden. Sie können automatisch generierte Vorlagen nutzen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.

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PDF-Editor für jegliche Dokumentenarten

Der integrierte PDF-Editor von Flixcheck ermöglicht es Ihnen, Fragebögen, Dokumente und Verträge zu erstellen, zu bearbeiten und anzupassen, ähnlich wie im Beispiel des Vertragsmanagements. Diese können direkt an die Kund:innen gesendet werden, die die Dokumente auf ihren mobilen Geräten ausfüllen und unterschreiben können. Diese Barrierefreiheit beschleunigt umliegende Prozesse und erhöht die Kundenzufriedenheit nachhaltig.

Generelle Liste an Anwendungsfällen

Flixcheck kann in einer Vielzahl von Anwendungsfällen eingesetzt werden, darunter:

  • Vertragsunterzeichnungen und Signierungsprozesse
  • Schadenmeldungen
  • Kundenbewertungen und Online-Bewertungen
  • Einholen von SEPA-Mandaten oder Ausweiskopien
  • Zählerstandsabfragen
  • Terminbestätigungen
  • Einholen von Kundendaten
  • Jahresgespräche
  • Riester-Checks
  • Beratungsverzichte

Fazit: Moderne Workflow-Management-Software für ein modernes Unternehmen

Die Implementierung eines Workflow-Management-Systems kann die Produktivität Ihres Unternehmens erheblich steigern. Durch die Workflow-Automatisierung von Geschäftsprozessen werden Zeit und Kosten gespart, Fehler reduziert und die Zusammenarbeit verbessert. Workflow-Management-Systeme bieten Flexibilität, Skalierbarkeit und eine erhöhte Transparenz, die für eine moderne Arbeitsumgebung nicht mehr wegzudenken sind.

Flixcheck ist eine barrierefreie Lösung, die nicht nur die digitale Kundenkommunikation vereinfacht, sondern auch zahlreiche Geschäftsprozesse automatisiert. Mit Funktionen wie der einfachen Erfassung von Kundendaten, automatisierten Terminvereinbarungen und KI-gestützten Vorlagen bietet Flixcheck eine umfassende Plattform für Ihr Workflow-Management.

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